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機械加工報價的粗略估算方法
2022/3/2
粗略地估計法:
1)針對重件,容積比較大,凈重較重。
難度系數一般的:生產加工花費大約與全部零件原料成本費之之比1:1,這一比與購置量反比;
難度系數很大的:生產加工花費大約與全部零件原料成本費之之比1.2~1.5:1,這一比與購置量反比;
2)針對中小物件
難度系數一般的:生產加工花費大約與全部零件原料成本費之之比2~3:1,這一比與購置量反比;
難度系數很大的:生產加工花費大約與全部零件原料成本費之之比5~10:1,這一比與購置量反比;
因為機械加工制造存在著非常大的加工工藝操作靈活性,也就是一個零件可以有很多種多樣工序分配,那麼成本費自然是不一樣的,
可是經銷商有時候會價格時給你覺得一種繁雜加工工藝提升價錢,而具體制造的時候會選用別的簡易加工工藝,因此業務員本身
對工程圖紙的瀏覽和對零件加工領域的專業知識的是多少就決策你對成本費的掌握,因此機械零件購置需要較為完全的機械加工制造專業知識。
機械加工花費組成,一般依照施工時間給的!
假如你需要生產加工一個產品工件,首先是他人的原材料花費;隨后是因為選購產品工件的一些旅差費用(一般沒有);
首要的是你需要生產加工的產品工件所需要的生產加工施工時間,一般車工10-20元/鐘頭,銑工要少一點大約10-15/鐘頭;其他沒有列舉;
要是沒有現有的專用工具(如數控刀片、模貝),所訂購的成本也是想要你擔負一部分的或所有;加起來便是你需付的生產加工花費!
上海浦巍企業管理咨詢有限公司,公司以大眾汽車 、通用汽車為依托,秉承特有的文化積淀,人文底蘊和嚴謹的治學風格,擁有專家教授之智囊,致力于中國汽車行業的發展和民族經濟的昌盛。公司根據中國汽車企業本土化成長的規律,極力崇尚實戰型、復合型、團隊型咨詢,恪守高效、透明、平等、開放的組織準則,不斷創新品質管理咨詢實施方法,為客戶的管理提升和信息化建設提供實際的業務價值,以及海納百川的開放心態,讓每一個客戶長袖善舞。
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